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三民書局
主管老闆都大讚的孫子兵法工作戰略 / 齋藤孝著 ; 阿部花次郎漫畫 ; 葉冰婷譯
- 作者： 齋藤孝, 1960- , さいとう, たかし, 1960- ,
- 其他作者：
- 其他題名：
- マンガ齋藤孝が教える「孫子の兵法」の活かし方
- Sense(財經傳訊)
- 出版： 新北市中和區 :[新北市深坑區] : 財經傳訊出版 :臺灣廣廈有聲圖書發行 ;知遠文化總經銷 2022[民111]
- 叢書名： Sense(財經傳訊) ;65
- 主題： 職場成功法 , 漫畫 , 孫子兵法 , 職場成功法 , 漫畫
- ISBN： 9786269560127 (平裝): 新臺幣399元
- 一般註：譯自 : マンガ齋藤孝が教える「孫子の兵法」の活かし方 書名頁另題 : 全彩圖解孫子兵法鬼速工作術全新封面版
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- 系統號： 005684150 | 機讀編目格式
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【全彩圖解】孫子兵法鬼速工作術全新封面版你是抱負不凡的專業人士，是時候把自己進化成職場上百戰百勝的將軍了！戰爭的本質是集合一群人，應對激烈而快速的挑戰。因此能夠指引將領在戰場上打勝仗的思維，如孫子兵法，就可以讓你在職場上脫穎而出。例如，身為一個潛力不可限量的人，不妨先反省一下，自己有沒有孫子法中提到的為將者的五大忌諱，「將者五危」：將有五危：必死可殺，必生可虜，忿速可侮，廉潔可辱，愛民可煩必死可殺：你認為自己能力好就足以成事，什麼都不用怕？必生可虜：你只想明哲保身？忿速可侮：你太情緒化？廉潔可辱：你太重視名譽，因此很多事不敢做？愛民可煩：你不敢承擔損失？跟著本書讀完孫子兵法的精要，反省你的工作哲學，同時想像你是孫子，剛到公司，第一步你會如何做？首先，最基本的態度是形勢比人強。天者，陰陽、寒暑、時制也。地者，高下、遠近、險易、廣狹、生死也。重大舉措的執行，原因必須是環境可以配合，而不是你自認為很屌、很棒棒。也因此將有五危的第一則才是「必死可殺」你認為靠自己拼盡全力就以可以成事，結果是被人給宰了。而行事的基本順序是，先改善己方的缺點，減少弱點。先為不可勝，以待敵之可勝。不論是與公司外的競爭品牌，或是辦公室內的「敵人」，你先不急於出手打擊對方，而是先把自己的缺點改善，不讓對方有攻擊你的機會。日子久了，也許對方自己先倒了、死了，問題自然就解決了。要從自己熟悉的領域、優勢領域開始行動。遠形者，勢均，難以挑戰，戰而不利。開始行動前情報最重要，值得你花下大錢。愛爵祿百金，不知敵情之情者，不仁之至也。無論是競爭廠商的分析，或同仁及老闆的喜好，你不搞清楚，什麼都做不成。所以，如果可以用金錢得到情報，千萬不要吝嗇。孫子就說，為了省錢，而不花大錢買通間諜，是最大的不仁。而要如何了解同仁間的關係？派系？作者在書中也提供了管理工具，讓你可以快速進入狀況。如果你的團隊離心離德，那一切白搭，如何建立強大的團隊？首先要建立共同的目標：道者，令民與上意同，可與之死，可與之生，而不畏危也。全公司從老闆到最底層的員工，要有一致的看法，才可以成事。而共同的目標必須要說之以理，之後再加以強制的規範：令之以文，齊之以武，是謂必取。你對同仁的任何強制要求，都必須在與之建立信任關係後才能執行，否則對方不會鳥你。卒未親附而罰之，則不服，不服則難用也。要如何才會有一致的看法呢？重要的規則，以文字明訂。法者，曲制，官道