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無印良品MUJI式 到全世界都受歡迎的獨特經營術 / 增田明子作 ; 徐瑞羚譯

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「MUJI的情況是,認同商品理念的人,十個人當中,可能只有一個!」-無印良品創辦人金井政明- 那,它為什麼會這麼成功? MUJI誕生的一九八○年代正是日本社會邁向泡沫經濟最高峰的時候,社會上到處充斥著有個性的設計、花紋以及附有品牌「標記」的商品。在這樣一個時代潮流下,MUJI在不依賴品牌「標記」、一系列商品講求「商品本身」品質的設定下誕生了。在當時的消費文化裡,這個「對立」是讓人感到新奇的,但最後

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