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堅持自己的決策也要把握一定的前提——當自己的決策明顯偏頗的時候，就不能堅持錯誤，而是應該果斷地尋求改變的策略。許多領導者都覺得改變決策是種無能的表現。而實際上則恰恰相反，及時改變錯誤決策是明智的舉動。這非但不會遭人恥笑還能贏得人們的尊重。 具有劃時代意義的企業創新經典範例： 福特汽車公司在生產方式上創新，於一九一三年創造並首先採用生產線作業，使大批量生產得以實現，生產成
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