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資料來源: 三民書局
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價值投資大師眼中的商業賽局 : 用投資人思維, 看可長久發展的企業競爭優勢 / 布魯斯.格林沃德(Bruce C. Greenwald), 裘德.康恩(Judd Kahn)著 ; 梁東屏譯

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本書簡介★ 「華爾街大師中的大師」、哥倫比亞大學商學院教授經典之作 ★★ 千錘百煉的企業管理戰略框架,比麥可.波特五力模型更簡潔實用 ★★ 從價值投資思維出發,以賽局架構分析,企業經營者、股票投資人不可不看 ★‧為什麼沃爾瑪能從阿肯色州的小鎮,進軍全世界?‧為什麼暢銷全世界的可口可樂,一度讓出美國市場的龍頭寶座?‧為什麼蘋果的產品設計良好,營業利潤卻是負的?許多企業經營者及高階主管都有一種誤解,那就是任何能回答「要如何才能賺錢?」這個問題的計畫,都稱得上是商業戰略。結果就是,太多人最終打了一場他們無法取勝的戰爭,並且未能保護和利用可能導致成功的真正優勢。曾獲《紐約時報》盛讚「華爾街大師中的大師」美譽的哥倫比亞大學商學院教授布魯斯.格林沃德,與資深資產管理顧問裘德.康恩在這本重量級作品中,從價值投資觀點的獨到視角,分析許多世界頂尖企業的發展利基與經營思維,提出一種可建立長久競爭優勢、改善企業成長困境,並擊敗競爭對手的商業戰略。◎「進入壁壘」,最好的競爭優勢在探討企業的競爭優勢時,作者特別關注「進入壁壘」。他們運用賽局理論解釋如何提高產業的進入壁壘,並以許多世界級企業的競爭案例(沃爾瑪、蘋果公司、可口可樂等),說明商業賽局的各個面向及通用性。他們認為:‧實際上只有三種可持續的競爭優勢:顧客忠誠、製造成本、規模經濟。‧沒有競爭優勢的企業,應該把所有精力集中在提高經營效率。‧擁有競爭優勢的企業,在設計戰略時需要特別考慮競爭對手的行動。‧小型的區域市場,遠比廣大的全球市場容易建立競爭優勢。無論是單一企業獨霸、眾多小型競爭者,甚至毫無競爭者等競爭環境,都能在本書找到解決方案。平常就對價值投資有興趣的讀者,將可在本書中一窺價值投資大師眼中哪些企業容易成功,進而找出優質投資標的;對企業經營管理者來說,藉由本書的精闢案例剖析,將使其了解投資人對一間具有競爭力、成長潛力的企業有何期待,並提供具體方法在複雜的商業賽局中制勝獲利!

資料來源: 三民書局
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