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帶人的問題,Amazon都怎麼解決? 亞馬遜的管理學,就算資質普通也被你變成幹練。下指令、建標準,課本沒教的管理實務。 / 佐藤將之著 ; 林信帆譯 [電子資源] :

  • 作者: 佐藤將之
  • 其他作者:
  • 其他題名:
    • アマゾンのすごい問題解決
    • 亞馬遜的管理學,就算資質普通也被你變成幹練。下指令、建標準,課本沒教的管理實務。
  • 出版: 臺北市 : 大是文化 2020
  • 叢書名: Biz ;318
  • 主題: 企業管理 , 管理理論 , 企業管理 , 管理理論
  • 版本:初版
  • ISBN: 9789579654579
  • URL: udn讀書館
  • 一般註:譯自: アマゾンのすごい問題解決 正題名取自題名畫面
  • 製作群註:聯合線上公司
  • 適用對象註:
  • 讀者標籤:
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  • 系統號: 001002647 | 機讀編目格式

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2018年,亞馬遜成為繼蘋果之後,第二家市值破兆美元的企業。 2019年全球品牌價值500強中,亞馬遜更高居榜首! 亞馬遜為什麼每年能以30%以上高度成長?因為: ◎開會時一定留一個位子給「虛擬顧客」:顧客願意為你要做的事情買單嗎? ◎面對可有可無的工作,人人都可以喊「停」,就算你不是主管。 ◎你是亞馬遜認可的人才嗎?就看你怎麼回答:「你如何度過自己的人生?」 佐藤將之在亞馬遜工作了15年,一直在

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