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三星為什麼可以後來居上，成為台灣電子業最大的威脅？是資金、技術，還是策略？以上都對，也都錯。關鍵其實是：能把事情做出成效的三星人才。三星人擁有哪些工作DNA？拆解 32 個三星人工作技巧，教你成為超一流工作者。三星電子的產品與市場策略那麼強，究竟三星人才的工作DNA，哪裡不一樣？三星集團董事長李健熙曾經多次公開表明，他最重視的就是人才，因此，三星內部從新進員工到經理人，自有一套人才培育的系統。本書
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