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為什麼「能幹的人」培養不出「能幹的人」?「能幹的人」通常用來形容工作表現「優秀」的人,但是因為很能幹,所以大小事都事必躬親,要交給別人的工作總是交不出去;晉升為主管與幹部之後,也始終帶不出「能幹的組織」,自己對組織的成效感到憂心與憤慨,同事逐漸疏遠……請先檢查自己是否陷在這種「能幹」的陷阱裡。真正的領導者不只是「能幹的人」,更是「人才養成高手」! 只是自己能幹,無法在現代企業中生存,也跨不出成為真
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